Jaap Musschenga nieuwe dirigent Frysk Fanfare Kollektyf
Het Frysk Fanfare Kollektyf (FFK) heeft Jaap Musschenga benoemd tot nieuwe dirigent. De keuze voor Musschenga was unaniem en volgde op een intensieve en inspirerende selectieprocedure. Met zijn aanstelling wil het FFK verdere stappen zetten in de ontwikkeling van artistiek profiel en vernieuwende fanfarecultuur.
Musschenga wordt geroemd om zijn muzikale gedrevenheid, heldere visie en enthousiasmerende leiderschapsstijl. Vorige week won hij nog de prestigieuze achtste Europese Dirigentenwedstrijd in het Noorse Stavanger, waarmee hij zich definitief op de kaart zette als een van de meest veelbelovende dirigenten van dit moment.
“Het FFK moet een orkest zijn waar iedereen met plezier naartoe komt,” zegt Musschenga over zijn nieuwe rol. “Maar we moeten ook blijven streven naar het hoogst haalbare niveau. Ik kijk ernaar uit om samen met het orkest te ontdekken waar onze grenzen liggen – en hoe we die kunnen verleggen. Elk orkest dat zichzelf serieus neemt, zoekt naar vernieuwing. Die ambitie wil ik met het FFK vasthouden en versterken.”
Orkest met ambitie en visie
Het Frysk Fanfare Kollektyf is een toonaangevend provinciaal orkest waarin professionele musici en ambitieuze amateurmuzikanten samenwerken. Het is ontstaan vanuit het voormalige Frysk Fanfare Orkest en bouwt voort op een rijke Friese fanfaretraditie. In de afgelopen jaren heeft het FFK zich gepositioneerd als een innovatief orkest dat zich richt op talentontwikkeling, bijzondere producties en maatschappelijke relevantie.
“Met Jaap halen we niet alleen een muzikaal leider binnen, maar ook een inspirator die past bij onze ambities,” aldus voorzitter Tjeerd Vrieswijk. “Zijn frisse energie en artistieke visie sluiten perfect aan bij de koers die het FFK wil varen.”
Vooruitblik op nieuwe projecten
De eerste concerten onder leiding van Musschenga worden in het najaar verwacht. Het publiek kan uitkijken naar verrassende programma’s waarin het FFK zich van zijn meest vernieuwende en expressieve kant laat horen.
